Nascholing
Samen leren, goed geregeld.
Tijdens de Algemene Leden Vergadering in juni 2025 nemen we afscheid van Hans als voorzitter van onze coöperatie. In een stormachtige periode begon Hans als voorzitter. De afgelopen zes jaren heeft Hans, samen met de overige bestuurders, directie en medewerkers, hard gewerkt om Dactari weer op een nieuwe koers te krijgen. Ook zijn er door Dactari belangrijke stappen gezet binnen de sector mede onder leiding van Hans. Maar nu is het tijd om op zoek te gaan naar opvolging. Benieuwd hoe Hans deze jaren heeft ervaren en hoe hij de opvolging ziet?
In 2018 ben je begonnen als voorzitter. Bij jouw aftreden in juni 2025 ben je zeven jaar voorzitter geweest. Wat trok jou om voorzitter te worden bij Dactari?
De kans om, samen met anderen, je collega’s te ondersteunen bij dat prachtige beroep dierenarts. Ik had net besloten om het roer wat te verzetten van voltijds practicus en maatschapslid naar parttime ZZP-er met tijd voor bestuurlijke activiteiten. En toen kwam de kans om voorzitter te mogen worden bij Dactari. Wat had ik daar een zin in!
Hoe was het voor jou om tijdens die turbulente periode bij Dactari te starten?
Dat was niet eenvoudig. De ene helft van de leden wilden de coöperatie wel opheffen, de andere helft wilden doorpakken. Maar het toenmalige bestuur durfde ook knopen door te hakken, schoon schip te maken en weer opnieuw op te bouwen. Wat is dat waardevol: dierenartsen die samenwerken, mogelijkheden, potentie én kapitaal hebben om te ondernemen voor de sector. Ik heb er geen moment spijt van gehad, wel buikpijn in het begin.
Hoe is het om voorzitter bij Dactari te zijn?
Plezierig! Dactari is een platte organisatie. We hebben structuur en functies waar bepaalde beslisbevoegdheden en vaardigheden bij horen natuurlijk, maar geen echte hiërarchie. De leden en het team worden overal bij betrokken. We beginnen pas met nieuwe dienstverlening als het gedragen wordt. Nu vragen we aan collega dierenartsen om ondersteuning om gezamenlijk te komen tot een dienst die voor iedereen werkt. De Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E) is hier een mooi voorbeeld van.
Het fijne van een platte organisatie zijn ook de korte lijnen. We opereren net als practici: we signaleren iets, stellen een diagnose en gaan aan de slag. Indien nodig stellen we het plan bij, maar we pakken wel aan. Niet te lang herkauwen!
Verder is er veel ‘speelruimte’ voor eigen invulling. Om datgene te doen waar je goed in bent, met professionele ondersteuning. Als voorzitter word je bij Dactari erg goed ondersteund. En dat is essentieel om aan andere dingen toe te komen en op “de zeepkist’ te gaan staan. De mogelijkheden binnen Dactari zijn haast onbegrensd. En er zijn nog zoveel ideeën.
Je treedt af tijdens een lopende termijn. Wat is de reden hiervoor?
Ik gun Dactari een voorzitter die nog (volop) actief in het vak is. Op die manier neem je signalen gemakkelijk waar en weet je waar de mogelijkheden liggen. Ik ben mijn werkzaamheden als dierenarts aan het afbouwen. Eind dit jaar ben ik 40 jaar met veel plezier practicus geweest en draag ik ook in de praktijk mijn taken over. In juni 2025 zijn een aantal belangrijke, lopende zaken bij Dactari afgerond en is het een mooi moment om het stokje over te dragen.
Hoe kijk je terug op jouw voorzitterschap bij Dactari? Wat zal je nooit vergeten?
Ik heb mogen meemaken hoe samenwerking voor je kan werken. Als je goed samenwerkt, zaken bespreekt, elkaar vertrouwt en ook vrijheid geeft dan gaan zaken heel soepeltjes. Haast vanzelf. Het is prachtig als je mag samenwerken met (super) enthousiaste mensen die jij dan mag begeleiden.
Op welke ontwikkelingen ben je trots?
Op heel Dactari zoals we nu staan. Ik ben trots op de ontwikkelingen die we hebben doorgemaakt. We zijn beter zichtbaar en meer gestructureerd. Dat hebben we met zijn allen gedaan en ik ben blij dat ik een steentje bij kon dragen. Heel specifiek ben ik trots op de Veterinaire Hub. Viermaal per jaar komen elf partijen uit de sector samen om zaken te delen en elkaar te versterken. Dit initiatief komt vanuit Dactari en wij faciliteren dit ook.
Wat was de grootste uitdaging /prestatie tijdens jouw voorzitterschap
Bewijzen dat de coöperatie bestaansrecht had en dat je zonder winstoogmerk toch kunt continueren. Dactari heeft een continuïteits oogmerk en geen winstoogmerk.
Wat ga je missen aan jouw rol als voorzitter bij Dactari?
De directe betrokkenheid bij en de directe invloed op de sector. Afscheid nemen voelt dus best dubbel. Het is een leuke baan met leuke mogelijkheden. Dactari werkt met een team met veel potentie dat vooruit kan en wil. En ook financieel gezien zijn er gelukkig voldoende mogelijkheden om plannen te kunnen realiseren.
Wat heeft deze rol jou gebracht op professioneel en persoonlijk vlak?
Ik heb veel beter inzicht in onze sector gekregen. Hoe zijn we georganiseerd? Wat zijn de mogelijkheden en taken? Zo is het ook gemakkelijker de sector meer bij elkaar te brengen.
Op persoonlijk vlak heeft het me voornamelijk plezier gebracht. Met uitzondering van de beginperiode ben ik nooit meer met buikpijn naar Cuijk gegaan. Het was heerlijk om een dagje niet de boer op te gaan en andere leuke dingen te doen samen met en voor collega’s. Daarnaast heb ik geleerd hoe krachtig samenwerking kan zijn en hoe je daar zelf onderdeel van kan zijn als je wil.
Hoe ziet jouw ideale opvolger eruit?
Een enthousiaste, daadkrachtige, teamplayer die op ‘de zeepkist’ durft te staan.
Dactari zal altijd de samenwerking met andere partijen zoeken, maar we denken ook dat de coöperatie een plaatsje verdiend heeft en nodig zal zijn. Daarvoor hebben we iemand nodig die voor onze coöperatie staat en de ‘organisatiemening’ naar buiten durft over te brengen. Daarnaast wordt de sector de komende jaren opnieuw ingericht, ook hiervoor is iemand nodig die mensen in het veld vooruit kan helpen.
Wat zou je tegen je opvolger willen zeggen?
Doe jezelf niet tekort: grijp deze kans met beide handen aan! Het is leuk een tweede spoor te ontwikkelen naast je werk als practicus. Focus je niet alleen op je vak, kijk om je heen om je verder te ontwikkelen. Dactari biedt je de mogelijkheid in contact te staan met de sector en individuele veterinaire professionals. Je weet voor wie je het doet. Ondanks dat het een bestuursfunctie is, sta je toch met beide poten in de klei.
Hoe wordt jouw opvolger ingewerkt?
Halverwege november wordt de vacature opengesteld. In januari vinden de gesprekken met de kandidaten plaats en in februari wordt een keuze gemaakt. In de maanden maart, april en mei is er dan volop gelegenheid om met mij mee te lopen, als dit gewenst is. In juni tijdens de algemene ledenvergadering vindt officieel de overdracht van de taken plaats.
Wat ga je doen na je aftreden?
-Het blijft even stil- Daar heb ik nog niet over nagedacht. Ik ben net gestart met een nieuwe bestuursklus. Ik hoop nog bestuurlijk bezig te blijven, dat vind ik leuk en uitdagend. Ook wil ik wat meer fysiek bezig zijn: ik klus en wandel graag. Ik zou me ook graag eens vervelen, één middagje per week, kijken wat dat is.
Welke boodschap heb je voor de leden en andere veterinaire professionals?
Wees blij met het mooie vak, geniet ervan.
Ben je geïnteresseerd om te solliciteren naar de functie van voorzitter bij Dactari Dierenartsencoöperatie? Bekijk de vacature via onderstaande knop.